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  • 浙江女首富十天内陷首负危机30亿债券违约创业40年建800亿帝国
  • 作者:管理员 发布日期:2019-10-08点击率:
  •   祸起债券违约。9月25日下午,上海证券交易所发布公告,眼睛整容价格是多少!称发行总额20亿元,票面利率6.5%的“15新光01”(135319.SH)本预计于2018年9月22日进行回售,本应于今日支付回售金额17.40亿元,第三个付息年度利息1.3亿元,但截至9月25日,公司尚未将债券回售资金划至指定银行账户。

      “15新光01”,即2015年新光控股集团有限公司公司债券(第一期),发行金额20亿元。

      陷入债券违约风波之前,56岁的周晓光曾头顶“最励志的女企业家”的耀眼光环:17岁摆摊卖绣花样品,后开设全国最大饰品厂,还是义乌第一个当选全国人大代表的民营企业家。

      多年苦心经营后,她掌舵的新光控股集团涉及饰品、高端制造业、地产、互联网、金融、国家公务员报考这8个部门福利好晋升快,投资等行业。目前,新光控股集团拥有1家上市公司,近百家全资子公司及控股公司,逾40家参股公司,总资产近800亿元。

      周晓光的身价也不容小觑。在2017年胡润百富榜中,周晓光、虞云新夫妇以330亿元的身价居于65位。2018年,周晓光名列胡润全球“白手起家女富豪榜”第26名。

      媒体人杨澜曾这样评价周晓光:“起初只是一棵小草,却有顶破石板的顽强力量。当今天转为一棵大树,不忘播撒更多的阴凉,这就是周晓光的人生,一个女人的传奇。”

      这一传奇如何起步,而今为何难续传奇?也许从周晓光的人生经历中能寻到答案。浙江女首富周晓光这次栽了。

      祸起债券违约。9月25日下午,上海证券交易所发布公告,称发行总额20亿元,票面利率6.5%的“15新光01”(135319.SH)本预计于2018年9月22日进行回售,本应于今日支付回售金额17.40亿元,第三个付息年度利息1.3亿元,但截至9月25日,公司尚未将债券回售资金划至指定银行账户。

      “15新光01”,即2015年新光控股集团有限公司公司债券(第一期),发行金额20亿元。

      陷入债券违约风波之前,56岁的周晓光曾头顶“最励志的女企业家”的耀眼光环:17岁摆摊卖绣花样品,后开设全国最大饰品厂,还是义乌第一个当选全国人大代表的民营企业家。

      多年苦心经营后,她掌舵的新光控股集团涉及饰品、高端制造业、地产、互联网、金融、投资等行业。目前,新光控股集团拥有1家上市公司,近百家全资子公司及控股公司,逾40家参股公司,总资产近800亿元。

      周晓光的身价也不容小觑。在2017年胡润百富榜中,周晓光、虞云新夫妇以330亿元的身价居于65位。2018年,周晓光名列胡润全球“白手起家女富豪榜”第26名。

      媒体人杨澜曾这样评价周晓光:“起初只是一棵小草,却有顶破石板的顽强力量。当今天转为一棵大树,不忘播撒更多的阴凉,这就是周晓光的人生,一个女人的传奇。”

      这一传奇如何起步,而今为何难续传奇?也许从周晓光的人生经历中能寻到答案。

      9月27日,新京报记者查询最高法院被执行人信息平台发现,一位名叫周晓光的女性近日被列为被执行人,其身份证号码为****0541,执行法院为浙江省高级人民法院,立案时间是9月21日,案号(2018)浙执18号,执行标的306650048。

      接近新光控股的某律所向新京报透露,新光控股创始人周晓光的身份证号码正是3307241962****0541。

      而在企业信用信息查询系统“企查查”上,新光控股集团有限公司于近日收录了一条被执行人信息,其案号同样显示为(2018)浙执18号,案号、执行法院、立案时间、执行标的均与周晓光的执行信息相一致。

      20亿债券之外,新光控股集团另有麻烦。上海清算所称,发行金额为10亿元的“17新光控股CP001”(新光控股集团2017年第一期短期融资券)同样于9月25日到期,但仅收到部分本金及全额利息资金。这意味着,新光控股集团构成实质性违约。

      Wind数据显示,迄今新光集团仍在存续的债券还有“16新光债”、“16新光01”、“16新光02”、“16新控01”等6期非公开发行的公司债;“16新光债”、“15新光01”、“15新光02”2期公司债;以及“17新光控股CP001”、“17新光控股CP002”2期短期融资券,其发行规模合计166亿元,目前剩余的债券融资余额累计超过100亿元。

      而早在2017年下半年,新光集团就被机构怀疑其主体流动性危机,随后公司债券价格一路下跌,2018年1月15日,11新光债因为交易出现异常波动被上交所临时停牌,当日下跌40.82%,临时停牌前报58元。

      值得注意的是,2018年3月,新光控股的评级从AA/稳定上升至AA+/。5个月后,新光控股集团以7.5%的利率在银行间市场成功发行7.1亿元短期融资券,8月31日起计息。

      当时集团旗下上市公司新光圆成发声,“后续将有多项战略融资计划陆续落地,将在资金面上有效保障集团多项战略性业务转型计划向纵深发展及实施”。

      情况在9月25日晚间急转直下。受新光圆成债务危机影响,联合信用评级公告称,鉴于新光控股目前公司资金非常紧张,到期兑付存在极大的不确定性,联合评级决定下调公司主体和“15新光01”和“15新光02”信用等级由AA+至CC,并将评级展望由稳定调整至负面。

      风波发生两天,只有新光集团发言人徐军出面回应媒体。他接受了人民网、钱江晚报的采访,表示2018年以来,公司已如期兑付各项债务本息约90亿元,导致短期兑付压力陡增,流动性不足成为当前面临的最大困境。

      此次违约,除企业自身在流动性管控方面存在欠缺外,徐军认为受金融形势、环境和政策变化的影响;关联评级机构爆出负面事件,一定程度延缓了公司多项重大融资计划的进展。

      徐军强调,违约发生前,新光集团已紧急启动应急预案,寻求解决方案,包括与政府部门、金融机构积极沟通,积极筹措资金、处置资产,以求有效保障债权持有人权益。公司已计划召开债权持有人首轮沟通会,面对面介绍相关情况,展示生产经营现状,讨论后续偿债方案。

      危机在前,实际控制人周晓光却始终保持沉默。颇为微妙的是,9月23日新光集团微信公号转发了一篇周晓光近期做客视频访谈节目的文章。

      文章中,她回首了40年创业路。面对“当年的磨炼和苦难”的提问,周晓光的回答在如今看来显得意味深长:“我觉得现在也是一样,想想那个时候一无所有,我觉得我现在哪怕是什么没有,从头再来,我还是能够重新站起来,我对我自己很有信心。所以不管怎么样,面临什么样的困难和挑战,我都会去面对它。”

      1962年,她出生于浙江诸暨农村,村子被大山环绕,须步行6个多小时的山路才能到达车站。出生义乌的母亲秉承“鸡毛换糖”理念,是长女周晓光人生中第一个创业导师。

      12、13岁时,周晓光就跟着母亲到义乌买红糖或针头线脑,带回老家农村后换成小麦大米、扫把鸡毛,以及塑料凉鞋、解放鞋废弃的鞋底。

      17岁那年,周晓光揣着从母亲处借来的几十元,离家闯荡。那时她的梦想很小,渴望努力赚钱给爱美的妈妈买个金戒指。

      全村三千多人,周晓光是惟一选择闯世界的人。此后6年,她靠一本中国地图,走南闯北,过着白天摆地摊、晚上坐车赶路的日子,将绣品、针头线脑最远卖到黑龙江省的哈尔滨、伊春。她赚了2万元,给家里添了全村第一台彩电。

      1985年,周晓光嫁给同样卖绣花样的东阳人虞云新,并在义乌第一代小商品市场里买下一个摊位。那会儿,周晓光管售卖,虞云新跑广东进货,将塑料、玻璃制作的头花、胸花、耳环、戒指源源不断输入自家摊头。

      饰品经销模式一直持续到1992年。当时,周晓光被台湾一家知名饰品企业选为代理商,但常出现客户着急提货、企业无法供货的现象。办饰品长的年头随之而生。

      1995年7月,周晓光夫妇拿出700万元积蓄兴办饰品厂,“新光”之名取自夫妻俩姓名的最后一个字。“当初就是一无所有,大不了再重新开始”,念叨着口头禅,周晓光开启了饰品创业开挂之路。

      她请来曾在村支部担任会计的父亲负责管理公司财务。450多名工人全是从广州饰品企业招来的熟练工,40多名技师与管理人员均在台商饰品企业工作多年——周晓光为引进人才花了150多万。

      效果是明显的。这家新公司头一年就设计、开发8000多种款式饰品,以款式多、新,迅速在市场打开局面。

      而自1997年起,周晓光与设计师频频参加世界各地饰品展销会。与此同时,新光公司每年投入100万元搜集资料和情报。有次,周晓光在美国出差,毫不犹豫掏了2.4万美元购买一张某老牌饰品企业的产品设计构思说明书。

      2000年5月,世界流行饰品展在香港举行,全球600多家饰品企业参展。周晓光鼓足了劲,组织公司所有设计精英上交6000多个新款式饰品,专门用于在港展出。

      作为大陆首家参加此类展会的饰品企业,新光公司是吸引了央视及国外众多媒体的注意。潘高寿和京都念慈有什么区别来自亚、美、欧洲的70多个客户围住展位,与周晓光签下一笔又一笔订单。8名翻译不够用,周晓光只能临时在香港新聘了4名。

      2001年4月,新光与世界饰品材料巨头、奥地利施华洛世奇公司正式合作。施华洛世奇掌门人向她当面“告白”:“尊敬的周女士,您是我们全球最大的客户,采购量比欧洲任何一个国家所有企业加起来都大。”

      2002年“9·11”事件后,美国国内爱国情绪高涨,国旗被抢购一空。周晓光立马让设计师拿出几十款饰有美国国旗与和平鸽图案的饰品,以呼吁和支持和平、反对恐怖行径。

      从设计开发到上市,新光公司仅用一个多月。美国刮起“新光旋风”,美国客商一次订货30多万美元,连时任美国总统布什都别上带有国旗图案的领带夹。

      难怪义乌多年流传一句话:“浙江有义乌,义乌有新光”。而周晓光,也从农家女子蜕变为公认的中国“饰品女王”。

      此前,新光专注于流行饰品业务;之后出于发现其它产业财富更快增长的新机遇,周晓光确立了从单一饰品经营向多元化转型的思路,进入房地产和商业零售行业。

      她创办新光房地产开发有限公司,继而收购浙江万厦房地产开发有限公司,先后成功开发上海城隍庙福佑门小商品市场、金华欧景名城、千岛湖皇冠度假村等项目。

      义乌世贸中心大型城市综合体被誉为“浙中第一高楼”,高215米、总建筑面积达48万平方米。它是新光房地产公司独资投入70多亿元建成的。如今,新光集团是浙中地区本地品牌中最大的一家开发商。

      商业零售业方面,周晓光同样动作不小。她先收购控股在上海黄金地段拥有张小泉等六家老字号商店的美丽华集团;又通过股票二级市场,收购上市公司武汉中百6458万股,占股比9.48%,与武汉中百第一大股东持股比例12.89%仅一步之遥,这一度引起武汉零售业从业者的恐慌。

      十年间,新光集团发展为集实业、地产、投资、商贸等多元业务于一体的民营企业集团。至2012年,旗下有21家全资子公司及控股公司,近百家参股公司,总资产达200多亿元。

      2016年4月,新光圆成借壳马鞍山方圆回转支承股份有限公司正式上市。那天,周晓光与身穿大红色风衣外套,佩戴粉红色长丝巾,笑盈盈地与其他3位敲钟人敲响深圳证券交易所的上市“宝钟”。

      耗费2年的上市历程,周晓光面对媒体时并不愿多言。但据其丈夫虞云新描述,在准备上市期间,为规范企业所有的资产及资金等来源,他们夫妻二人抵押许多资产,顶着巨大困难梳理资产。在虞云新看来,那是夫妇俩人生中最艰难的时刻。

      为什么选新光圆成作为上市公司?“上市需要具备多种条件,企业的财务、模式、盈利能力及市场规模等等,都需要规范。新光集团虽发展了许多领域,发展也很迅速,但它们目前没有更多的利润来上市。从这些方面综合考虑,最终选择了新光圆成。”2017年,她接受胡润采访时说。

      周晓光最近一次资本大动作发生于2018年1月,新光圆成停牌拟百亿现金收购中国传动。

      那被资本市场视为“蛇吞象”。新光圆成2018年第一季度财报表显示,新光圆成前3个月净利润亏损6884.59万元。账上货币资金为1.91亿元,筹资现金流量净额为-5.32亿元。现金及现金等价物增加额自2017年开始一直为负。资产总额为160.06亿元,流动资产合计为96.59亿元。

      反观中国传动,2017年总资产为274.38亿元,收入为82.42亿元。其中,总资产是新光圆成的1.7倍。截止2018年7月4日,中国传动总市值185.77亿港元。

      为解决收购资金,新光圆成选择向控股股东新光集团借款50亿元。一个多月前,周晓光对媒体表示:“对新光圆成的50亿元借款会如期借,到期的债券等资金都会按期偿还。

      而今,母公司新光集团已深陷流动性危机,这笔百亿收购资金怕难以按时注入。事实上,深交所已要求新光圆成详细披露收购资金来源和备案情况。目前,新光集团持有的上市公司股权基本已全部质押。

      收购进展寥寥,停牌却带来好处。自1月17日起,新光圆成在公司市值一路上涨,周晓光的财富值没有受到市场波动的影响。也就是说,当其他女富豪们财富缩水时,周晓光的财富排名缓慢爬升。

      就在10天前,周晓光凭借36亿美元的身家稳坐浙江女首富的宝座。她的全国排名,甚至高于百度CEO李彦宏夫人马东敏。

      2017年12月8日,周晓光长子虞江波大婚。婚礼在义乌香格里拉酒店举办,宴会厅铺满粉红色花瓣。

      杨澜主持——她是周晓光中欧国际商学院CEO班同学,施华洛世奇水晶接班人致辞,董文华献唱。虞江波的妻子,是义乌森宇控股集团董事长俞巧仙的女儿。这对新人因在英国留学相知相恋,周晓光和俞巧仙是相识20多年的好友。

      出生于1985年的虞江波,于2008年回国,在家族企业任市场销售总经理助理。2010年,时年25岁的他正式接盘家族的饰品业务,被任命为公司总经理,取代聘用合同到期的职业经理人。

      周晓光开创了义乌家族企业外聘职业经理人担任公司总经理的先例。1999年,家族第二代还在上中学和小学时,周晓光就聘请台湾职业经理人打理家族生意。

      她是在中央党校系统学习时习得这套思维的。从家庭式作坊企业向大型企业过渡过程中,新光遇到管理薄弱、“凭经验,凭感觉,只知道埋头苦干,每天忙于市场和技术”的难题。

      1999年后,周晓光先后招聘多名职业经理人入职新光集团不同管理岗位。最多时,有二三十名台湾人在新光从事管理。他们将财务、仓储、生产、销售、人事所有的管理体系打通,建立起一整套有章可循的规范程序。

      事业上信奉职业经理人制度,回归生活的周晓光却过着家族群居生活。周晓光是家中长女,下有6个妹妹、一个弟弟。新光集团总部大楼,1至5层是办公场所,6、7层则为周晓光家族30名成员的生活区域。6层是大客厅与餐厅,7层有许多间卧室。

      傍晚6点钟准时开饭,餐厅的红木圆桌摆放茄子、豆角、空心菜、梅干菜、带鱼、山药排骨汤等十多个家常菜,大部分食蔬菜与猪肉均来自新光集团下属的农场。周晓光夫妻,周家父母与虞家父母,还有几个妹妹、妹夫及孩子,十多个人围坐在一块儿。每天中午吃饭的家族人员更多,二三十人能坐满两桌。

      周晓光非常孝顺。2012年,为拍摄纪念父母金婚50年的视频短片,她穿回旧衣服、拿起农具干活。

      一年前,胡润百富专访周晓光。她说自己除了工作没有别的爱好,欲望也比较少。她最关注的是,“我将要把我的企业带向何处。”而这也是眼下新光集团与资本市场共同关注的。

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